Angielski finansowy i księgowy — program w przygotowaniu
Projektujemy program dla działów finansów i księgowości — od głównych księgowych, przez kontrolerów finansowych i audytorów, po dyrektorów finansowych. Chcemy, żeby uczył języka, którego naprawdę używa się w pracy: pisania komentarza do sprawozdania grupowego, prowadzenia rozmowy z audytorem zewnętrznym, opisu dokumentacji cen transferowych, kontaktu z prawnikiem przy transakcji M&A. Jeśli prowadzisz dział finansów lub audytu i chcesz wpłynąć na to, co znajdzie się w pilotażu — zostaw kontakt.
Zostaw kontakt — odezwiemy się, gdy ruszy nabór. Bez spamu, w każdej chwili można się wypisać.
Znasz to ze swojego działu finansów lub audytu?
Trzy bariery językowe, które najczęściej zgłaszają nam dyrektorzy finansowi i partnerzy audytowi.
Raporty grupowe co miesiąc, a komentarz „przepuszczony” przez tłumacza
Spółki w grupach kapitałowych wysyłają raport po angielsku co miesiąc. Gdy zespół nie czuje się pewnie, komentarz do liczby idzie przez tłumacza maszynowego, a potem wraca z pytaniami od kontrolera finansowego grupy.
Zgodność i sankcje w dokumentach po angielsku
Listy sankcyjne, ostrzeżenia regulatora, dokumenty KYC od kontrahenta — coraz częściej tylko po angielsku. Bez pewnego czytania ze zrozumieniem łatwo coś przeoczyć albo nadmiarowo zablokować płatność.
Transakcja M&A i komunikacja z drugą stroną
Przy due diligence i negocjacjach kontraktu trzeba rozmawiać z prawnikami i bankierami z zagranicy. Słabsza terminologia oznacza, że zespół potakuje zamiast dopytać — a w transakcji to się przekłada na warunki.
Co planujemy w programie
Sześć obszarów, wokół których chcemy zbudować kurs. Ostateczna kolejność i nacisk zależą od pilotażu — dlatego pytamy zespoły z listy oczekujących, co jest najpilniejsze.
Sprawozdawczość finansowa
Komentarze do sprawozdania w standardach międzynarodowych (MSSF / US GAAP), rachunek zysków i strat, bilans, przepływy pieniężne, noty objaśniające.
Audyt i komunikacja z biegłym
Umowa o badanie sprawozdania, dobór próby, opisywanie przebiegu procesów, opinia z badania i list do zarządu — z perspektywy zespołu po stronie spółki.
Fuzje, przejęcia i due diligence
Język badania due diligence — finansowego i handlowego, wstępne warunki transakcji (term sheet), umowa sprzedaży udziałów, klauzule premii za wyniki, rachunek powierniczy, korekta kapitału obrotowego.
Przeciwdziałanie praniu pieniędzy i zgodność
Procedury KYC, ustalanie beneficjenta rzeczywistego, weryfikacja sankcji, raportowanie transakcji podejrzanych — czytanie i pisanie po angielsku.
Podatki i ceny transferowe
Dokumentacja cen transferowych, raporty CbCR, ramy BEPS i konwencja MLI, VAT i CIT w transakcjach transgranicznych.
Raportowanie zrównoważonego rozwoju (ESG)
Standardy ESRS i IFRS S1/S2, ślad węglowy, ocena istotności (w tym podwójna), klasyfikacja unijnej taksonomii, zakresy 1, 2 i 3 emisji.
Dla kogo projektujemy program
- Działów finansów spółek raportujących do grupy kapitałowej za granicą
- Biur rachunkowych obsługujących klientów międzynarodowych
- Firm audytorskich i doradczych (w tym Wielkiej Czwórki i wyspecjalizowanych mniejszych firm)
- Zespołów przeciwdziałania praniu pieniędzy i zgodności w bankach, instytucjach płatniczych i ubezpieczeniach
- Działów podatków i cen transferowych w korporacjach
Najczęstsze pytania
Bądź pierwszy, gdy ruszy pilotaż
Zostaw kontakt — odezwiemy się, gdy zaczniemy nabór do pilotażu programu dla działu finansów. Bez zobowiązań, w każdej chwili można się wypisać.
Zgłoś się do listy oczekujących